4S店进行奥密主顾调研的方法不错参考以下几点：

1. 明确调研指标：最初，要明确奥密主顾调研的指标，是了解销售过程、办事魄力、设施确立等各方面的情况，还是为了评估店内的安定度。

2. 笃定奥密主顾窥探内容：左证调研指标，笃定需要了解和窥探的具体内容，如预约过程、接待过程、客户需求欣喜、设施环境、售后办事质料等。

3. 取舍妥当的奥密主顾：取舍具有代表性的潜在客户，他们需要了解汽车的基本常识，而且沸腾合营进行体验和反馈。

4. 培训奥密主顾：对奥密主顾进行必要的培训，使其了解窥探内容和样式，以便马虎的确、准确地反应骨子情况。

5. 奉行奥密主顾调研：奥密主顾在指定的时间拜谒4S店，不雅察和体验店内的办事过程和设施环境，纪录遭受的问题和感受。

6. 网络反馈：奥密主顾完成体验后，向公司提交细心的反馈论说，4S店神秘顾客包括对4S店的举座评价、存在的问题和改良提倡等。

7. 分析和改良：左证奥密主顾的反馈，分析4S店在办事、环境、设施等方面的不及，制定相应的改良四肢，不休晋升办事质料。

通过以上法子，4S店不错灵验地进行奥密主顾调研，了解本人办事中存在的问题和不及，并聘用相应的改良四肢，提高客户安定度。

事实上在金庸的故事里，真正算得上是结局凄惨的反派反倒不多成都4S店神秘顾客，究其原因，还是因为他笔下的角色都不是纯粹的脸谱化的棋子。